傳統(tǒng)企業(yè)里面的典型問題,如溝通不暢、效率不高、責(zé)任不清、監(jiān)管不力等。
比如:
1、建立內(nèi)部的通信平臺
2、建立信息發(fā)布的平臺
在內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布和交流的場所,例如電子公告、電子論壇、電子刊物,使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報(bào)、 技術(shù)交流、公告事項(xiàng)等能夠在企業(yè)或機(jī)關(guān)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播,使員工能夠隨時(shí)了解單位的最新動(dòng)態(tài)。3、實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化
這牽涉到流轉(zhuǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤,解決多崗位、多部門之間的協(xié)同工作問 題,實(shí)現(xiàn)高效率的協(xié)作。我們都知道,各個(gè)單位都存在著大量流程化的工作,例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報(bào)等,都是一些流程化的工作, 通過實(shí) 現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化,就可以規(guī)范各項(xiàng)工作,提高單位協(xié)同工作的效率。