我國(guó)家具生產(chǎn)企業(yè)還是以中小型企業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)要低得多。在我國(guó)家具生產(chǎn)企業(yè)中,非國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)地位,而在非國(guó)有家具生產(chǎn)企業(yè)中,又以合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)為主。合資企業(yè)的生產(chǎn)能力在產(chǎn)業(yè)中處于較強(qiáng)的地位,其產(chǎn)品也主要定位在中、高檔家具市場(chǎng)。我國(guó)雖然已成為家具生產(chǎn)大國(guó),但是我國(guó)家具企業(yè)的生產(chǎn)效率與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大的差距。得心家具ERP以生產(chǎn)制造為核心,與銷售、采購(gòu)、技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)等形成一個(gè)完整的管理體系,通過對(duì)生產(chǎn)的事前控制(物料需求控制、入庫收貨控制、領(lǐng)料定額控制);事中執(zhí)行(生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃);事后監(jiān)督(成本分析、尾數(shù)結(jié)轉(zhuǎn))。協(xié)助家具企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理的控制,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
- 行業(yè)特點(diǎn)
- 1. 產(chǎn)品款式變化快、物料種類繁多;
- 2. 車間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低;
- 3. 產(chǎn)品生產(chǎn)為定單型與庫存型生產(chǎn)模式相結(jié)合;
- 管理問題
- 1. 倉庫管理混亂,倉庫及銷售人員難以查詢包裝數(shù)、可配套成品數(shù),給銷售帶來一定的負(fù)面影響。
- 2. 銷售預(yù)測(cè)采用手工管理,歷史銷售數(shù)據(jù)需要大量的采集工作,且數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確。
- 3. 生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤,生產(chǎn)過程中的損耗及怠工難以控制。
- 4. 企業(yè)管理者不能實(shí)時(shí)監(jiān)控各部門工作進(jìn)度。
- 解決方案
- 計(jì)劃管理
- 1. 提供多計(jì)劃、多批次完成訂單任務(wù)。
- 2. 一個(gè)物料需求計(jì)劃可細(xì)分成物料采購(gòu)計(jì)劃、委外加工計(jì)劃、生產(chǎn)加工計(jì)劃。
- 生產(chǎn)管理
- 1. 提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),科學(xué)地制定生產(chǎn)計(jì)劃。
- 2. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),提早計(jì)算出物料需求,杜絕缺少物料現(xiàn)象。
- 3. 緊密監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)節(jié),隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度。
- 銷售管理
- 1. 全面而快捷的銷售信息查詢功能。
- 2. 能定制各類有效的銷售分析報(bào)表。
- 3. 客戶管理:應(yīng)收款提示。
- 4. 提供家具企業(yè)常見的退貨補(bǔ)件功能。
- 采購(gòu)管理
- 1. 科學(xué)合理的制定采購(gòu)計(jì)劃。
- 2 . 供應(yīng)商管理:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效控制,有效管理應(yīng)付款。
- 3. 隨時(shí)了解采購(gòu)工作中貨、款、單的執(zhí)行情況。
- 庫存管理
- 1. 輕松設(shè)置庫存高低限報(bào)警。
- 2. 倉庫分權(quán)管理功能。
- 3. 安全庫存設(shè)定、自動(dòng)計(jì)算盤點(diǎn)差異。
- 4. 生產(chǎn)成本可不同產(chǎn)品核算和查詢。
- 財(cái)務(wù)管理
- 1. 提供收款、付款、收貨、送貨、訂單等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。
- 系統(tǒng)管理
- 1. 嚴(yán)格的權(quán)限設(shè)置功能。系統(tǒng)提供功能級(jí),表單級(jí),記錄級(jí),字段級(jí)權(quán)限控制功能。
- 2. 提供客戶定制功能:自定義報(bào)表、自定義字段、自定義名稱、自定義流程、自定義權(quán)限等。